Письмо бизнесмену

ПИСЬМА НАЧИНАЮЩЕМУ ИНВЕСТОРУ: ПИСЬМО 1

11.09.15

Наиль ЗабировПрошло почти 25 лет с того момента, когда я открыл свой первый бизнес. Это был 1991 год, ноябрь месяц. В августе случился ГКЧП, но, к счастью, ничем плохим для людей он не закончился. До распада СССР оставался всего месяц. В стране практически все продавалось по талонам, и уже маячила перспектива голода.

В тот момент я преподавал химию в Казанском государственном университете (сейчас это ПФУ). Зарплата была невысокая и перспектив выжить в этих условиях у меня и моей семьи было немного. Именно поэтому я и создал компанию. Поскольку я химик, первый бизнес был связан с химией, а именно с производством химических средств защиты растений для садоводов и огородников. Нам повезло. Время было голодное. Многие люди, чтобы прокормится, держали сады и огороды и активно их засаживали картофелем и другими овощами и фруктами. Наши препараты шли на «ура» и приносили нам неплохие деньги.

Но для ведения бизнеса мы остро нуждались в специальных знаниях. Почерпнуть их было неоткуда, поскольку в стране еще только-только зарождался класс предпринимателей. Спросить было не у кого, а необходимой литературы никто не издавал. Интернет тогда только-только зарождался. Пришлось вести бизнес по-дилетантски, методом проб и ошибок. Вы не поверите, но прибыль мы считали по количеству валюты, которая скапливалась в сейфе после конвертации, а не по бухгалтерским балансам.





Перед нами, начинающими бизнесменами, возникали все новые и новые вопросы:

  • как набирать персонал?
  • в чем отличие директора компании от собственника?
  • как мотивировать персонал и директора?
  • должен ли получать зарплату директор, если он является собственником?
  • нужно ли платить за аренду, если помещение принадлежит собственнику?
  • как и у кого брать кредиты?
  • что делать с «токсичными» менеджерами?
  • во что инвестировать прибыль?
  • как расставлять приоритеты в платежах?
  • что делать, если бизнес сезонный?
  • как оптимизировать (уменьшать) налоги?
  • что такое АВС анализ?
  • как неструктурированный бизнес превратить в холдинг?
  • что делать в кризис?
  • и т.д. и т.п.

Конечно, все вопросы худо-бедно решались, правда, если бы кто-то более опытный нам советовал что делать в той или иной ситуации, мы бы развивались гораздо быстрее, да и денег теряли бы не так много.

С годами мы поняли, что многие вещи просто не нужно было делать. «Не чеши, где не чешется» — так звучит русская поговорка. Теперь мы прекрасно понимаем, что иногда выгоднее что-то не делать, чем сделать не то и потерять деньги и время.

Сейчас ситуация в корне иная. Издается огромное количество деловой литературы, многие ответы на вопросы можно получить в Интернете, проводятся разного рода тренинги. Проблема в другом: как среди этого многообразия информации найти нужную вам? Где взять время для ее поиска, если на ваших плечах лежит груз ответственности за существование вашего бизнеса: грамотный подбор персонала, кредитование, организация поставки материалов, товаров и услуг, привлечение клиентов, работа с госорганами, генерирование денежных потоков, организация учета-контроля и безопасности бизнеса, инвестирование прибыли… При этом вам бы хотелось бы еще уделять время своей семье, общаться с друзьями, регулярно выезжать куда-нибудь на отдых, решить жилищный вопрос для себя и своих детей, заниматься своим хобби и получать удовольствие от жизни. А в сутках, как известно, только 24 часа.

Письмо бизнесмену

Крутясь как белка в колесе, начинающий (да и опытный тоже) бизнесмен не находит время для того, чтобы остановиться и хорошенько подумать. Он даже не может найти время, чтобы отметить ту или иную победу. Не до этого! Надо же двигаться дальше, к другим вершинам, где все больше, лучше, вкуснее, моднее и дороже. Все это мы тоже проходили и прекрасно понимаем, что нужно в этой ситуации делать.

Я пришел к выводу, что для достижения успеха каждому человеку требуется в жизни 3 помощника:

  1. Наставник. Это опытный человек, который добился успеха в вашей области и который уже совершил мыслимое и немыслимое количество ошибок. Этот человек будет вам говорить, что не нужно делать, т.к. он это уже делал и ничего хорошего из этого не получилось. Наставник вам поможет сэкономить и время и деньги.
  2. Консультант. Этот человек на основании прочитанной и усвоенной литературы, а также собственного опыта (что бывает крайне редко) вам будет подсказывать, что нужно делать в той или иной ситуации. Гарантий успеха здесь, естественно, нет. Но пробовать нужно. Иногда вы будете терять и время и деньги, но иногда, если хватит терпения довести рекомендации до конца, вы будете получать дополнительную прибыль.
  3. Тренер или коучер. Этот человек должен вас постоянно мотивировать, подпинывать и заставлять делать то, что вам прописал консультант. Чаще всего роль тренера выполняете вы сами, как собственник бизнеса или его директор, но это не очень эффективно, т.к. вы всегда стараетесь дать себе поблажки или забываете что-то вовремя сделать. Если у вас нет тренера (внутреннего или внешнего), то вся работа консультанта пойдет насмарку.

У известного французского писателя Андре Моруа есть произведение, которое называется «Письма незнакомке» (советую обязательно прочитать). «Незнакомка» – это собирательный образ всех молодых женщин, которым умудренный опытом автор ненавязчиво рекомендует как вести себя и что делать в той или иной ситуации.

Письмо бизнесмену«Письма бизнесмену» — это рекомендации опытного бизнесмена (почти 25 лет в бизнесе + куча прочитанной деловой литературы + разного рода тренинги + МБА в Москве) начинающим и не только бизнесменам. Я могу подсказать молодым предпринимателям, что не нужно делать для достижения успеха в бизнесе, поскольку все это я испытал на «собственной шкуре», порой теряя миллионы рублей. На основании огромного количества прочитанных книг, посещенных тренингов и собственного положительного опыта я также смогу некоторым подсказать, что нужно делать в той или иной ситуации относительно создания и ведения бизнеса, а также небольшим холдингом. Я буду писать про инвестиции и псевдоинвестиции, инструменты инвестирования, недвижимость, финансовую и личную свободу, геометрию потребностей человека, принцип Парето и анти-Парето, метод кайдзен…

Мои «Письма бизнесмену» будут раскрывать ту или иную конкретную тему для читателя. Будут они короткими (не более 3 страниц). Если тему не удастся раскрыть на 3 страницах, будут новые письма. Вначале буду писать ответы на самые часто задаваемые мне вопросы.

Как-то известный академик П.Капица рассказал такую историю. «В одной крупной компании сломался дорогостоящий агрегат, стоящий миллионы долларов США. Многие специалисты пытались его починить, но никому это сделать не удалось. Тогда позвали местного Кулибина по имени Майкл, который обошел агрегат по кругу несколько раз, а потом достал из своего чемодана с инструментами маленький молоточек и стукнул в определенное место. После этого агрегат заработал как ни в чем не бывало. Майкла попросили выписать счет за проделанную работу. В счете стояла сумма в 10000 долларов США и расшифровка: 1 доллар за удар молотком и 9999 долларов за знание того, куда надо было ударить». Поэтому знания вам никогда не помешают. Наоборот, они Вам помогут заработать гораздо больше денег.

Я сейчас нахожусь в таком возрасте, когда необходимо отдавать долги обществу в виде обучения и передачи опыта его новым представителям. Так случилось, что я одновременно являюсь профессором-ученым-преподавателем, работавшим еще недавно по найму в университете, и серийным бизнесменом, владеющим и руководящим небольшим холдингом, включающим в себя 6 компаний (а всего я открыл и закрыл около 40 разных бизнесов). Поэтому ту или иную ситуацию я постараюсь рассматривать с двух позиций: с точки зрения наемного работника (Профессор НАИЛЬ ЗАБИРОВ) (Prof.N.ZABIROFF) и с точки зрения нанимателя (Бизнесмен НАИЛЬ ЗАБИРОВ)(Businessman N.ZABIROFF). Эти 2 человека будут писать «Письма бизнесмену», используя свой опыт и опыт других людей, описанный в многочисленной литературе. В письмах не будет какой-то системы и очередности и будут они писаться до тех пор, пока есть запал у их создателя.

На этом я с Вами прощаюсь и рекомендую:

«Никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!» (У.Черчилль)

С уважением
Всегда Ваш Инвестор/бизнесмен/профессор: Наиль Забиров

P.S. О себе более подробно я напишу в одном из писем.

В России около 40% населения имеют накопления на банковских счетах или в загашниках. У многих людей денег накоплено совсем немного. Но есть категория людей (около 8% населения), которые имеют...

Подробнее...

В России – очередной кризис. Денег стало у людей меньше, и в то же время на банковских счетах у людей скопились огромные накопления – около 20 триллионов рублей, что по курсу доллара на сегодня...

Подробнее...

  1. Любовь – это совокупность биохимических процессов, приводящая к сумасшествию двух людей.
  2. Любовь приходит и уходит, но дети-то остаются.
  3. Свидетельство о браке – это...

Подробнее...

Каждый человек, инвестируя (вкладывая) свои деньги во что-то, испытывает 2 чувства: страх и жадность. Если при вложении денег доход предполагается небольшой или неопределенный, то у человека...

Подробнее...

Обсуждения
Добавить комментарий

* - Поля обязательные для заполнения
 
Заявка на консультацию